石墨坩堝企業O2O模式

石墨坩堝企業(ye) O2O模式


　　利益的糾紛或者分配不均往往使得石墨坩堝企業(ye) 在運營中會(hui) 出現一些掉鏈子的環節，雖然現在O2O是一種更受到消費者喜愛的模式，但並不是說就已經十分的完善，就像當下的石墨坩堝行業(ye) 還需要線上線下共行進，企業(ye) 隻有處理還與(yu) 經銷商之間的利益分配才能調動雙方的積極性為(wei) 整體(ti) 的發展提供源源動力。

　　充分應用O2O模式

　　在石墨坩堝行業(ye) ，真正熱衷於(yu) 創新的企業(ye) ，值得尊敬。因為(wei) 無論是經營模式上的創新還是產(chan) 品技術上的創新，都意味著開拓進取，意味著放手一搏。在互聯網時代，憑借電商平台和O2O模式，新興(xing) 石墨坩堝企業(ye) 同傳(chuan) 統石墨坩堝企業(ye) 的“對攻戰”已經打響，而這正是石墨坩堝行業(ye) 發展的機遇和挑戰所在。

　　O2O模式的核心就是把線上的消費者帶到線下的實體(ti) 商店中去——在線訂購或支付線下商品、服務，再到線下去享受服務。石墨坩堝企業(ye) 通過提供信息、服務等方式，把線下商店的消息推送給互聯網用戶，從(cong) 而將他們(men) 轉換為(wei) 企業(ye) 的線下客戶。

　　維係與(yu) 經銷商良好合作關(guan) 係

　　在這樣的O2O商業(ye) 營銷模式中，既有實體(ti) 銷售店，又有線上銷售及服務平台，因而更便於(yu) 提供線下消費體(ti) 驗，從(cong) 而取得比單純線上或線下企業(ye) 更便捷、更明顯的優(you) 勢。

　　值得一提的是，O2O模式一定要充分體(ti) 現“分利”思想，旨在解決(jue) 企業(ye) 與(yu) 商家在共事電子商務事務的利益分配問題。此前O2O模式把“線上消費”跟“線下服務”兩(liang) 大功能結合起來，雖構成一個(ge) 完整的消費體(ti) 驗環節，但因無法解決(jue) 利益分配問題，使得經銷商與(yu) 企業(ye) 的合作難以持久。

　　在互聯網思維當中，“數據思維”和“用戶體(ti) 驗”是非常重要的：互聯網讓數據的搜集和獲取更加便捷，隨著大數據時代的到來，數據分析預測對於(yu) 提升用戶體(ti) 驗有著非常重要的價(jia) 值;而任何商業(ye) 模式的根本都是用戶，都是讓用戶滿意。石墨坩堝企業(ye) 的O2O商業(ye) 營銷模式很好地把“數據思維”和“用戶體(ti) 驗”相結合，力求把互聯網的“紅利”分到每個(ge) 參與(yu) 經銷商的囊中去，以期共贏發展。