石墨模具企業發展的主要問題是什麽？

  目前，我國石墨模具行業(ye) 存在的主要問題是管理粗放、營銷水平低、效率低。這三個(ge) 問題的存在，也導致了我國金屬石墨模具行業(ye) 的競爭(zheng) 力較弱。中國的石墨模具行業(ye) 整體(ti) 還處於(yu) 初級階段，沒有自己的品牌和技術創新能力，更談不上在產(chan) 業(ye) 鏈上的掌控力。我國石墨模具行業(ye) 主要是銷售渠道單一，原料供應受到一定程度的製約，資源整合意識不是很強。

  在這些企業(ye) 的管理中，現代企業(ye) 製度不健全，整體(ti) 婚姻仍然混亂(luan) ，家族管理不當，財務現金流管理和產(chan) 品質量管理沒有得到有效控製。當然，正是因為(wei) 中國石墨模具行業(ye) 存在的這些問題，我們(men) 也在不斷探索先進的生產(chan) 經驗和管理模式，以及新的發展路徑。或者學習(xi) 引進*先進的技術和設備為(wei) 石墨模具企業(ye) 服務。比如一些石墨模具生產(chan) 廠家選擇高精度三坐標測量儀(yi) 對石墨模具產(chan) 品進行檢測，可以大大提高石墨模具的生產(chan) 效率。  

  在轉型期，石墨模具企業(ye) 應增強創新意識，培養(yang) 和組建專(zhuan) 業(ye) 的R&D團隊，大力發展高端產(chan) 品的R&D技術，早日實現高端產(chan) 品的國產(chan) 化；優(you) 化產(chan) 業(ye) 結構，促進產(chan) 業(ye) 升級；發展產(chan) 業(ye) 集群，增強產(chan) 業(ye) 集團的競爭(zheng) 優(you) 勢；穩定國內(nei) 市場，積極開拓國外市場。

  目前，我國石墨模具行業(ye) 正處於(yu) 轉型上升期，給行業(ye) 和企業(ye) 帶來了諸多機遇和挑戰。但是，由於(yu) 行業(ye) 本身遺留的一些問題的存在，發展遇到了不可避免的障礙。近年來，由於(yu) 生產(chan) 力和生產(chan) 要求的不斷提高，對石墨模具製造也提出了更高的要求。因此，國內(nei) 石墨模具製造業(ye) 應在現有基礎上加快技術研發，滿足市場需求。

  未來幾年石墨模具行業(ye) 的不斷進步，促使中國湧現出一大批龍頭企業(ye) 。如汽車板用石墨模具有“四大高手”，石墨模具行業(ye) 有100多家企業(ye) 被授予“中國重點重點重點石墨模具企業(ye) ”稱號；在產(chan) 業(ye) 布局上，我國石墨模具產(chan) 業(ye) 正從(cong) 發達的珠三角、長三角地區向內(nei) 陸和北方擴展，出現了一些石墨模具生產(chan) 集中的新區域。