石墨加工廠設備管理的主要任務

石墨加工廠設備管理的主要任務

炭素廠的設備管理

設備管理是石墨加工廠管理的重要內(nei) 容之一，傳(chuan) 統的設備管理內(nei) 容比較窄，局限於(yu) 設備使用過程中的維護、保養(yang) 和修理。設備的維修、保養(yang) 和修理很重要，它是保證設備經常處於(yu) 良好的技術狀態所必須的。但是，把設備管理局限於(yu) 維護、保養(yang) 和修理，是遠遠不夠的。現代設備管理應當包括設備運用過程中的全部管理工作。本章將介紹設備管理的主要任務，炭素廠設備的特點，考核設備管理的主要指標，炭素廠設備管理工作中幾項有效措施等內(nei) 容。

石墨加工廠設備管理的主要任務

設備的正常運轉對任何企業(ye) 都是重要的，而對一個(ge) 生產(chan) 工序多、生產(chan) 周期長、生產(chan) 連續性強的炭製品生產(chan) 企業(ye) 更為(wei) 重要，炭素廠的產(chan) 量、質量、消耗和成本、企業(ye) 最終經濟效益都和設備能否正常運轉密切有關(guan) 。如果設備管理工作落後於(yu) 需要，即使一個(ge) 新廠（設備都是新的）也不可能實現順利投產(chan) ，投產(chan) 後設備問題頻繁出現，談不上正常生產(chan) 。

不能把設備管理簡單看成隻是對設備的維護檢修，設備管理應該從(cong) “調查、規劃、設計、製造或采購、安裝到使用、維修和改造，一直到該設備的報廢”為(wei) 止。具體(ti) 的說，要根據石墨加工廠生產(chan) 經營不斷變化的需要，在石墨加工廠技術改造或正常生產(chan) 中對設備的全麵規劃、選型（或設計）、采購訂貨、安裝使用、檢修維護、提供備品配件、更新改造、更換或報廢等各個(ge) 環節做到合理配置、擇優(you) 選購、精確安裝、正確使用、精心維護、按時檢修、適時更新改造，使設備一直處於(yu) 完好狀態（保證性能和效率、安全運轉），就能充分發揮各類設備的效能，石墨加工廠生產(chan) 得以正常進行，並取得良好的經濟效益。